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同意《個(gè)人信息授權(quán)與保護(hù)申明》

您家的裝修預(yù)算93930元

材料費(fèi)：72217元
人工費(fèi)：14505元
設(shè)計(jì)費(fèi)：6471元

《工地巡檢報(bào)告》第六期——裝修無小事，認(rèn)真解決細(xì)節(jié)問題！

發(fā)布時(shí)間：2018-05-30

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【巡檢地點(diǎn)】華僑學(xué)校
【巡檢人員】集團(tuán)總裁丁總、集團(tuán)總裁助理黃總助、集團(tuán)工程質(zhì)量管理中心吳總、集團(tuán)材料管理中心周總、工程監(jiān)理部楊經(jīng)理、運(yùn)營一至四部工程部經(jīng)理、客服部陳金燕
【施工單位】廣西中庭裝飾工程集團(tuán)有限責(zé)任公司
【巡檢項(xiàng)目】水電驗(yàn)收、成品工藝、工地巡檢
【巡檢工具】強(qiáng)光手電筒、靠尺、水平儀等
【巡檢時(shí)間】2018年5月25日

夏日炎炎，室外最高溫直逼38攝氏度，太陽底下站一會兒，渾身都止不住冒汗，但怎樣都阻擋不了我們巡檢的腳步，因?yàn)槲覀円獙⑵焚|(zhì)提升進(jìn)行到底！嚴(yán)格把控工地進(jìn)度，保障工地質(zhì)量。讓我們跟隨巡檢小組的隊(duì)伍，一起突擊華僑學(xué)校小區(qū)。

【工地安全小亮點(diǎn)】

開工后入戶門處安裝鑰匙存放密碼盒，方便公司對工地的五級巡查，提升施工效率，有效的減少因無鑰匙開門而造成的施工及巡檢內(nèi)耗。

巡檢小組檢驗(yàn)地磚鋪設(shè)的平整度，沒有發(fā)現(xiàn)拱背現(xiàn)象

大廳這片地磚有崩邊，責(zé)令項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)替換！

臥室飄窗瓷磚鋪貼時(shí)瓷磚高于窗框，不符合公司施工標(biāo)準(zhǔn)，為了整體美觀度，提升施工品質(zhì)，責(zé)令工人立即整改。

在了解到是業(yè)主要求飄窗如此鋪設(shè)時(shí)，丁總立即現(xiàn)場致電業(yè)主進(jìn)行了溝通，提出整改的專業(yè)意見。

深入、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、細(xì)節(jié)體現(xiàn)專業(yè)。經(jīng)業(yè)主同意后，丁總、吳總針對鋪貼飄窗瓷磚如何既能為業(yè)主減少成本，又能增加美觀度進(jìn)行研究討論，并對鋪磚師傅進(jìn)行實(shí)操指導(dǎo)。

我們的施工人員在高溫下堅(jiān)持認(rèn)真把每一項(xiàng)工作做到極致，令每一個(gè)業(yè)主都有一個(gè)安心的家，在這我們向他們致敬。

瓷磚陽角保護(hù)到位，防磕碰！水電標(biāo)識粘貼到位，有效防止后期安裝打到水管、線管！

裝修無小事，無論哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能掉以輕心。集團(tuán)總裁丁總與總裁助理黃總助檢查施工預(yù)算書

【水電工地】華僑學(xué)校F-2101設(shè)計(jì)師牙方勇，項(xiàng)目經(jīng)理李炫輝

水管、線管橫平豎直，地面及墻面走管冷熱水管間距均未小于10cm，且衛(wèi)生情況良好。

【水路施工工藝】衛(wèi)生間水管采用過墻彎工藝，為了防止因踩踏水管而導(dǎo)致的水管向衛(wèi)生間外溢水，有效的預(yù)防衛(wèi)生間防水側(cè)漏。

巡檢小組每巡查一個(gè)工地后都進(jìn)行了小總結(jié)：丁總強(qiáng)調(diào)指出項(xiàng)目經(jīng)理要對工人施工方面嚴(yán)格按照公司的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，瓷磚鋪貼過程中發(fā)現(xiàn)有損壞的材料不允許鋪設(shè)，立即更換，從前期及時(shí)解決問題，才可以減少施工內(nèi)耗，從而確?？梢匀缙诮桓?。

質(zhì)量管理中心吳總總結(jié)：嚴(yán)謹(jǐn)，是一種態(tài)度，一絲不茍，精益求精，工地施工人員要以一天清掃兩次的標(biāo)準(zhǔn)去管理好在施工場地的衛(wèi)生，對于房間的水泥沙顆粒都要清掃干凈，從細(xì)微之處抓起，才能提升我們服務(wù)意識。

【會議總結(jié)】

在第六期巡檢工作會議中，就如何集體擬定實(shí)施辦法和幫扶辦法及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制。發(fā)現(xiàn)問題如何從本質(zhì)去擬定措施，各分管工程部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題逐一提出了解決辦法。

會議中，集團(tuán)總裁丁總表示：持續(xù)貫徹落實(shí)“質(zhì)量年”的戰(zhàn)略部署，自上而下、自下而上的全方面的嚴(yán)抓服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量。從第一期巡檢到現(xiàn)在已經(jīng)第六期了，我們經(jīng)歷了兩個(gè)多月，也取得了一定的成效，但是還需要我們更加堅(jiān)定的去執(zhí)行嚴(yán)控質(zhì)量，打造品質(zhì)家。我們作為管理者應(yīng)該經(jīng)常下工地去調(diào)研，去排查在施工中出現(xiàn)的問題，當(dāng)場拿出可行的解決方案并實(shí)施。我們的目標(biāo)就是給我們的業(yè)主更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更有品質(zhì)的家。

本著“快樂工作，認(rèn)真生活”的企業(yè)管理理念，丁總提出：每一位員工都是我們親愛的家人，在工地上的工人師傅作為我們的直接生產(chǎn)力，在炎熱的夏天，我們應(yīng)當(dāng)盡我們最大的努力，讓他們感受到集團(tuán)的關(guān)懷，為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

一個(gè)溫馨的家

許多人的傾心澆筑

把控一釘一鉚

信守一字一言

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